知財・事業開発プロデューサー

企業・大学・研究機関が保有する特許、技術、研究成果、ノウハウを分析し、AIと事業企画を組み合わせて社会実装へつなぐ知財事業化モデルです。

事業の流れ

1. 企業の特許・技術・ノウハウを分析する
2. 市場性と先行技術を調査する
3. 独自の事業化アイデア・システム案を設計する
4. 企画書・事業計画・収益計画を提案する
5. 提携先を探索し、必要に応じて設計・開発を支援する
6. 実証・事業化へ進める
7. 成功報酬・ライセンス料・ロイヤリティを得る

収益モデル

• 調査・企画立案・提案書作成などのプロデュース費
• システム設計・業務設計・技術仕様策定などの設計協力費
• 売上・利益・導入件数に連動する成功報酬
• 仕組み・手法・技術の月額利用料、ライセンス料、ロイヤリティ

知財保護の基本

提案前に、特許として権利化するか、著作権で保護するか、ノウハウとして秘匿するかを判断します。NDA、企画提案契約、成功報酬契約、共同開発契約、ライセンス契約を段階に応じて整備し、契約前にアイデアだけが流出することを防ぎます。

特許判断

アイデアそのものではなく、センサー制御、配分アルゴリズム、生産ライン制御など具体的な技術的手段を対象とします。市場性調査、先行技術調査、権利化価値評価、出願の順で進め、すべてを無条件に出願しません。

企業への提案価値

企業は特許そのものより、利益が見える案件へ投資します。解決課題、削減可能なコスト、売上効果、導入費、回収期間、実装体制まで提示し、技術を実行可能な事業へ変換します。

PROJECT 0との統合

PROJECT 0のAI、MDA LIBRARY、PROJECT HUB、企業ネットワークを活用し、アイデア創出から権利化、事業企画、企業マッチング、共同開発、ライセンス管理までを一貫して支援します。

眠っている技術と知財を、実行可能で利益の見える事業へ変換する。

技術を持つ組織と、実装できる企業・人材・資金をつなぎ、知財が社会課題の解決と継続収益を生むプラットフォームを構築する。

技術 × AI × 事業企画。アイデア創出、権利化、事業計画、提携先探索、共同開発、ライセンス管理を一つの流れとして扱う。

大企業の休眠特許、中小企業の技術、大学・研究機関の研究成果は、用途市場・提携先・収益化方法が見えないため止まりやすい。技術と市場の間を翻訳し、事業として成立させる役割が必要。

大企業の休眠特許部門、中小企業・製造業の技術保有企業、大学・研究機関、共同開発先、ライセンス導入企業、投資家・支援機関。

保有技術の棚卸し、市場性評価、先行技術調査、事業化案、収益計画、提携先探索、PoC設計、契約・ライセンス管理を一貫提供する。

知財・技術DB → AI分析 → 市場・先行技術調査 → MDA設計 → 権利保護判断 → 事業計画 → 企業マッチング → PoC・共同開発 → 契約・ライセンス管理。

相談受付 → NDA → 技術資料登録 → 市場性・先行技術調査 → 権利化価値評価 → 事業化MDA作成 → 提案・提携先探索 → PoC → 契約 → 事業化 → 成果報酬・ライセンス管理。

調査費・企画立案費・提案書作成費、システム／業務設計協力費、売上・利益・導入件数連動の成功報酬、月額利用料、ライセンス料、ロイヤリティ、共同事業収益。

技術要約、用途候補の発見、市場・競合整理、先行技術調査支援、事業モデル案、提案書・契約チェックリスト生成、案件進捗監視をAIエージェントが補助する。最終判断は人間と専門家が行う。

技術資料・特許情報 → 権限制御された知財DB → AI分析 → MDA・評価結果 → 承認 → 提案資料 → 契約・PoC・成果ログ → ライセンス管理。

NDA締結前後で開示範囲を分離。最小権限、アクセスログ、暗号化、管理者MFA、バックアップを適用。未公開発明・営業秘密・契約資料を公開AIへ無断投入しない。

Phase 0 対象顧客と審査基準の確定 → Phase 1 NDA・提案・成功報酬・ライセンス契約雛形 → Phase 2 技術棚卸しと案件DB → Phase 3 AI分析・MDA作成 → Phase 4 企業マッチング・PoC → Phase 5 ライセンス管理と収益分配。

案件受付 → 市場性評価 → 先行技術調査 → 技術的具体性評価 → 権利化／秘匿判断 → 収益性評価 → 提携先適合度評価 → Go／Hold／Stop判定 → PoC → 契約・事業化。

発明者・出願人・著作権者・ノウハウ保有者を案件開始時に明確化。特許、著作権、営業秘密を使い分け、NDA、企画提案、共同開発、成功報酬、ライセンス契約で権利帰属・利用範囲・収益分配を定める。

自動車、太陽光、製造、物流、社会インフラなど複数業界へ展開し、PROJECT 0上で知財案件、専門家、企業、資金、AIを結ぶ知財事業化ネットワークへ発展させる。

戦略重要度：最優先。実現性：中。市場性：高。法務・知財専門家レビュー：必須。初期検証：3件の候補技術で実施。